体育考研热点三：数据／智能与体育考研

　　（一）数字体育

　　数字体育是以网络化、数字化、智能化重构和创新体育发展形态、流程和内容的新型体育发展范式。是数字技术与传统体育相结合催生出来的产物，是IT、通信、互联网技术手段、数字游戏和数字媒体形式同体育锻炼、竞技健身、互动娱乐的结合。

　　（二）智能体育

　　智能体育是物联网、云计算、大数据等一系列信息技术应用于体育领域的最新成果，是通过构建数字化、网络化、智能化的运动空间、运动模式、运动生态，全面提升体育服务质量，推动体育发展转型升级，以更迅速、灵活、正确地理解和响应人们更具个性化、多元化地体育需求。

　　（三）数字/智能体育的实质

　　“数字体育”是体育、科技与时代发展的产物，其实质是数字信息技术（IT、通信、互联网、物联网、云计算、大数据等）与传统体育的结合。

　　（一）2019年8月《体育强国建设纲要》提出“加快推动互联网、大数据、人工智能与体育实体经济深度融合”。

　　（二）2019年9月国务院办公厅《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》指出，推动智能制造、大数据、人工智能等新兴技术在体育制造领域应用，支持以冰雪、足球、篮球、赛车等运动项目为主体内容的智能体育赛事发展。

　　（三）2021年8月浙江省体育局印发《浙江省数字体育建设“十四五”规划》的通知。

　　（四）2021年8月上海市人民政府办公厅印发《上海市体育发展“十四五”规划》提出“促进智能体育发展，推动互联网、人工智能、大数据等新技术在体育领域的应用”。

　　3.论述科技创新在全民健身中的作用及发展对策（2021上体概论——50分）

　　（一）发展问题

　　（1）对数字/智能体育在体育强国建设进程中的关键作用认识不足

　　现阶段我国体育信息化、数字化、智能化发展水平与《体育强国建设纲要》《“健康中国 2030”规划纲要》等国家战略需求相较，仍存在明显差距，主要原因是全行业对数字体育在建设体育强国进程中的关键作用认识不足，未意识到数字体育变革对体育治理体系和治理能力现代化的革命性作用。

　　（2）数字/智能体育建设与体育各领域业务连接不紧，存在“两张皮”现象

　　数字/智能体育建设往往被当作隶属各级体育部门的体育信息中心的事，因而就容易将数字体育建设简化体育政务网和官方网站的维护与内容更新，而在结合全民健身、运动训练、体育竞赛、产业开发业务工作进行场景创新、流程再造，推动核心业务提质增效的内涵建设上，却作为有限，导致全行业信息化、数字化、智能化建设存在明显的“两张皮”现象。

　　（3）体育信息化基础设施薄弱，数字化、智能化应用场景少、效果差

　　体育系统信息化基础设施更新、迭代速度仍然偏慢，整体基础设施薄弱的局面并没有得到根本性突破。在利用 5G、大数据、人工智能、物联网技术，搭建、改造和提升基于运动实践的应用互联网建设方面明显滞后，较少具有推广意义的数字化、智能化运动场景，缺乏能够实现线下线上融合、现实虚拟叠加的成功范例。

　　（4）数据孤岛、平台孤岛问题突出，数据共享机制不健全

　　各地系统间、各平台间、各数据库间缺少纵向和横向的链接，群众体育、竞技体育、体育产业各专项平台与数据库间也缺少必要的互联互通，特别是全国性的大系统、大平台的搭建和运行还十分滞后，数据孤岛、平台孤岛问题十分突出，数据的开放共享机制不健全，数据生产力的战略驱动作用尚未显现。

　　（5）全行业数字体育建设的区域发展水平差异较大

　　由于经济发展水平和对信息化、数字化、智能化认识水平的差异，目前我国各地在数字体育建设上的地区差异十分明显。经济发达、社会管理水平高的东部地区，以北上广深、浙江、江苏、福建为代表，在信息化基础设施建设、数字化与智能化创新应用方面都显著高于中部和西部地区。

　　（二）发展机遇

　　（1）国家发展战略提出新要求。

　　党的十九届五中全会提出，要加快数字化发展，加强数字社会、数字政府建设，提升社会治理、公共服务等数字化智能化水平，到二〇三五年基本实现国家治理体系和治理能力现代化。“网络强国”“数字中国”“健康中国”“体育强国”等战略，为数字体育发展指明方向、提供遵循。

　　（2）数字/智能体育发展迎来新机遇。

　　数字体育正处于加速发展机遇期，已从理论研究向探索实践转变，从保障服务转变成引领性、创新性工作。数字体育是转变体育发展方式、创新体育公共服务、培育新的经济增长点的战略举措，是体育发展改革主动适应新常态的必然选择，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，数字体育建设至关重要。

　　（3）数字/智能体育服务呈现新需求。

　　在全民健身上升为国家战略大背景下，体育消费需求更加多样，市场更加广阔。群众在健身休闲、竞赛表演、场馆服务、装备制造、服务贸易、体育旅游、体育康复等方面的信息化、智能化需求迅猛增长，对数字体育生活更加向往。面对新形势，应大力推进数字化技术在全民健身、训练管理、赛事活动、体育产业等方面开展应用，培育体育产业新模式和新业态，助力体育产业提质升级。

　　（一）全民健身

　　（1）优化全民健身体系

　　在数字技术的支持下，可以构建省、市、县（市、区）、乡镇（街道）体质测试与健身指导服务网络体系。

　　（2）推进智慧体育场馆建设

　　依托“互联网+体育”的创新技术模式，推进云计算、大数据、物联网、5G等新一代信息技术在智慧场馆中的创新应用，进一步提升公共体育场地设施服务能力，提高场馆智能化管理服务水平。

　　（3）迭代升级全民健身地图

　　拓展丰富全民健身地图应用场景，将全域户外、环浙步道等纳入全民健身地图，推动群众体育资源的整合与联动，构建全方位的线上体育场馆预约服务体系，进一步提升服务群众体育健身满意度。

　　（4）更好地为全民健身群体服务

　　通过配备智能穿戴装备，智能器械健身时所产生的个人数据将通过云端归档，并推送到个人手机上，为人们提供全面的体能分析，并以此制定个性化健身方案。同时愈发细化的体型追踪仪、体能监测仪、体质测评仪等科技产品能更加快速、高效地分析出人体各项指标情况。

　　（5）丰富全民健身运动场景

　　5G、大数据、云计算、人工智能、虚拟现实等新技术在体育领域的应用，培育了云健身、智能教练、智慧场馆、虚拟运动等具体育运动的新场景，消费者可以在家庭小型健身设备上健身并从线上得到科学指导，为民众参与“线上全民健身”提供了扎实的基础。

　　（二）体育产业

　　（1）数字体育服务将不断开拓新形态

　　在5G、大数据、云计算、人工智能、虚拟现实等新技术的加持下，体育服务业将会出来数字健身服务、数字群众体育活动、数字赛事转播、数字体育培训以及电子体育项目等新业态。

　　（2）加快提升体育制造业技术和质量档次

　　首先，提高生产效率，数字化能够连通生产过程甚至整个产业链，实时获取生产和运营信息，大大提高生产效率。其次提升产品档次，生产多种高端体育设备和器材，其中包括多种类型的数字和智能装备，如手表、手环、眼镜、服饰等可穿戴智能设备等，满足消费者的多样化需求

　　（3）连接全球市场和资源促进体育对外开放

　　网络空间全球连通，体育产业中有许多类型都非常适宜全球化发展，例如各种赛事适宜在全球网络空间传播和观赏，还有互联网健身平台、智能体育、网络体育社区等，都可以跨国运作，甚至场馆数字化建设也能够促进体育开放与全球合作竞争。

　　（4）提升体育消费水平

　　互联网体育社区丰富了体育服务的种类和消费者参与方式，不断为用户创造出个性化的专业服务。数字传播业可以利用信息与数据挖掘等技术增加体育提供方与观赏方的互动性，提高用户的参与度和娱乐度。这些技术应用既创造了许多新的消费场景，又带来了传统体育消费品质提升。

　　（5）推动体育产业核心业务数字化应用迭代升级。

　　优化完善体育产业机构名录库管理系统、高危体育项目管理系统和全域户外信息系统，运用数字化技术全面支撑体育产业管理工作。推动体育产业核心业务梳理，打造一批多跨应用场景，促进数字体育产业创新发展。

　　（三）体育赛事

　　（1）开展赛事集成应用

　　持续深化赛事集成改革，梳理核心业务，围绕办赛、参赛和观赛子场景，推进赛事多跨应用场景拓展，优化赛事“一件事”办事流程，深化推进体育赛事改革。

　　（2）优化完善赛事服务管理系统

　　迭代升级赛事服务管理系统，实现各级体育部门对各类赛事全方位、一体化管理。对政府办赛、部门办赛、协会办赛和社会性、商业性赛事举办，实现一网通办。

　　（3）建立完善的裁判员管理体系

　　进一步推进建设裁判员基础信息库，实现裁判员综合能力的统计分析，为执裁选派管理提供决策服务。深化裁判员服务管理系统建设，实现对裁判员分级注册、分级管理、考试培训、考核评价和选派执裁及裁判信用体系的统一监管和服务。

　　“互联网+体育”是将体育融入到互联网内。将体育的物质产品、服务产品，生产商、销售商、消费者等所有资源都集中在互联网这一平台内。生产出新的商品类型，组建新的组织形式和管理模式以及策划出新的盈利模式。根据商品性质的不同，“互联网+”体育产业主要包括互联网赛事转播业、智能软硬件业、体育垂直电商业、电子竞技业。

　　（1）理念层面——加强创新思维和服务意识

　　在体育产品的研发、生产、管理、营销等各个环节，都要加强创新，用互联网思维重新塑造商业价值，实现形成新业态的目标。各类体育经营者必须要树立服务意识，以用户需求为导向，关注用户体验，建立用户的信任。

　　（2）模式层面——提高协同合作，打造可持续的产业链

　　传统体育产业经营者要在完善自身的基础上，善于利用资本化、市场化的手段，整合一切可利用资源，合理布局、协同合作，打造可持续的上下游产业链。

　　（3）技术层面——加强研发，紧跟技术潮流

　　国内的体育企业应紧跟技术潮流，重视大数据的价值，加强研发，形成“用户+数据+服务+终端”的服务模式。大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

　　（4）政策层面——积极完善有关法律政策

　　加快制定数据开放的立法和政策，建立信息保护制度并构建高效的问题反馈平台。

　　（1）完善网络与数据中心,深入开发场馆服务资源；设计适用于场馆管理和营销的产品原型。

　　（2）注重场馆多功能设计,场馆方亟需开拓思路,为场馆的智慧化道路选择更高效率的产品,更好的服务客户和消费者。

　　（3）确立政府部门主导地位,产业链各行业通力合作；保证政府在场馆智慧化建设中的主导地位,完善相关政策法规；加强对体育场馆从设计之初到运营管理的宏观调控,以及专业人才的培养,引导场馆中心规范有序发展。设立“智慧场馆”补助资金,建立支持“智慧场馆”的投融资服务平台,发挥多层次资本市场的作用。

　　（4）提供全方位多品类服务,完善主流媒体推广策略。在“互联网+”背景下“智慧场馆”应当以主流媒体为宣传平台；同时辅助其他数据可视化广告推广进行精准营销,获得场馆品牌效益。

　　（5）致力场馆无形资产开发,增强增值回报服务。在“互联网+”背景下,“智慧场馆”无形资产开发路径应集中于对商业赞助、冠名等多元化的增值回报服务中。

　　（6）加强专业培训考核机制,培养场馆复合型人才。建立行业准入制度和资质认证制度,注重素养和技能培训考核；根据运动项目建立专业指导团队；打造运营管理和品牌营销团队。大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

　　（7）成立互联网社区论坛,建立服务评估反馈机制。建立有效的用户评估与反馈机制,开展“智慧场馆”用户接受度的调查和分析；建立物联网大数据统计分析系统,根据具有可比性的事实数据评估“智慧场馆”的服务影响力大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。

　　联系学长

　　​​​​